KØBENHAVNS KOMMUNEGuide om psykologisk tryghed i praksis.
HVAD ER PSYKOLOGISK TRYGHED
- OG HVAD ER DET IKKE?
En guide til ledere og nøglepersoner, som vil fremme psykologisk tryghed på arbejdspladsen.
I et arbejdsliv, hvor der sker forandringer, og hvor arbejdet sker for og med andre mennesker, har vi brug for et trygt fællesskab. Et fællesskab, hvor vi kan drøfte nye ideer, udvikle faglig viden, tale om fejl og give plads til forskelligheder.
Der er med andre ord brug for psykologisk tryghed i arbejdsfællesskabet.
Denne guide er udviklet som en opsamling på Louise Dinesens oplæg for ledere i Socialforvaltningen i 2024 og 2025 om psykologisk tryghed. I guiden finder du en kort opsamling af, hvad psykologisk tryghed er og ikke er, screeningsspørgsmål til afklaring af, om jeres tryghed er grøn, gul eller rød samt en tjekliste til, hvordan du som leder eller nøgleperson kan arbejde med psykologisk tryghed i relation til medarbejdere, ledergruppen og ud mod borgerne.
Del gerne denne lille guide med dine lederkollegaer, TR, AMR eller andre nøglepersoner, så I sammen kan starte samtalen om psykologisk tryghed i praksis.
Husk, at ingen kan skabe psykologisk tryghed alene.
Psykologisk tryghed er vigtigt fordi det
fremmer både trivsel, faglighed og kvalitet i arbejdet
kan være med til at forebygge forråelse
kan fremme oplevelsen for den enkelte af at være en værdig medspiller i en gruppe
er udtryk for et sundt og fagligt samarbejdsklima
er en forudsætning for:
- at medarbejdere bringer deres faglighed i spil
- at ledergrupper kan håndtere dilemmaer åbent
- at borgere møder en Socialforvaltning, der lærer og udvikler sig i fællesskab.
Det får du i guiden
En uddybelse af hvad psykologisk tryghed er, og hvad det ikke er
Et værktøj til at kunne gå forrest, men ikke alene
Introduktion til Zonemodellen
Gode råd til at starte samtalen
Indsigt i hvordan du som leder selv bedre kan bidrage til den psykologiske tryghed
VIL I HAVE HJÆLP TIL AT FREMME PSYKOLOGISK TRYGHED?