Beredskabs- og sikkerhedspsykologi. Fra plan til kultur.

Måske har I en beredskabsplan, men har I også en sikkerheds- og beredskabskultur? På dette foredrag får i sat strøm til et nyt mindset, når sikkerhed bliver et fælles ansvar i hverdagen og under pres.

I en tid med et forandret trusselsbillede er beredskab og sikkerhed ikke længere kun et spørgsmål om planer, procedurer og tekniske løsninger. Det handler i høj grad om mennesker. Om hvordan mennesker opfatter risici, reagerer på faresignaler, handler, træffer beslutninger og samarbejder, når situationen er usikker, og presset måske endda stiger.

Men hvordan udvikler vi et fælles beredskabsmindset i organisationer, der gennem mange år har været præget af fredstidslogik? Og hvordan skaber vi en kultur, hvor alle tager medansvar for sikkerhed – også før krisen rammer?

Med afsæt i krisepsykologi, beredskab, socialpsykologi og forskning i sikkerhedskultur og High Reliability Organizations sætter foredraget fokus på de menneskelige og organisatoriske mekanismer, der kan styrke eller svække et menneskeligt beredskab i organisationen eller i en gruppe.

Vi undersøger blandt andet, hvordan mentale modeller og bias påvirker vores evne til at opdage og forstå trusler, hvorfor kollektiv kritisk tænkning er afgørende for sikkerhedsadfærd, og hvordan vi omsætter beredskabsplaner til fælles forståelse, ansvar og kollektiv og individuel handlekraft.

Et levende deltagerinddragende foredrag

Foredraget henvender sig til ledere, nøglepersoner, teams og medarbejdergrupper, der skal lære kunsten at lede sikkerhedsadfærd og beredskab i hverdagen, eller for medarbejdere tage risici alvorligt og være beredte sammen.

Gennem praksisnære eksempler, psykologisk viden, korte inddragende øvelser og fælles refleksioner inviteres deltagerne til at undersøge egne bias, eksisterende sikkerhedskultur og adfærd. Foredraget er levende, tankevækkende og handlingsorienteret med fokus på, hvordan alle kan bidrage til at styrke organisationens beredskab i hverdagen.

Deltagerne får

  • Indsigt i beredskabs- og sikkerhedspsykologi – hvordan mennesker opfatter, tænker, reagerer og handler opsporende - og under usikkerhed og pres.

  • Viden om mentale modeller og bias – hvorfor vi overser, undervurderer eller overreagerer på farer, signaler og trusler, og hvordan vi styrker vores kritiske tænkning.

  • Forståelse for sikkerheds- og beredskabskultur – hvordan fælles normer, relationer og adfærd påvirker organisationens evne til at forebygge og håndtere kriser.

  • Værktøjer til koordineret handlekraft – hvordan vi får kritiske observationer frem, deler viden og tager ansvar for hinanden, og undgå over- eller underinvolvering.

  • Inspiration til at omsætte planer til praksis – gennem fokus på, hvad vi kan gøre på forskellige niveauer, herunder konkrete greb, der gør beredskab til en fælles opgave.

Foredragsholder

Louise Dinesen

Forfatter, erhvervs- og krisepsykolog er forfatter til bogen ‘Kort og godt om kriseledelse’. Hun har speciale i højrisikosituationer i arbejdslivet, og har erfaring fra arbejdet med Forsvar, beredskab, kritisk infrastruktur og operative miljøer.

Louise har mere end 20 års erfaring med udvikling af kultur i organisationer, og arbejder som autoriseret arbejdsmiljørådgiver og har speciale i kriseledelse og kritiske forandringer i organisationer.

Louise har rådgivet Forsvarets øverste chefer, har været censor på Master i Militær ledelse på Forsvarsakademiet, og har selv været leder i mange år.

Louise er også forfatter til bøgerne 'Hvem Passer På Chefen', 'En Medarbejders Bekendelser Om Ledelse'.

 

Dybdegående rådgivning

Har I brug for rådgivning eller længerevarende støtte til opbygning af robuste arbejdsfællesskaber og organisatorisk robusthed i jeres organisation? Læs mere om vores rådgivningsydelser, hvor vi tilbyder skræddersyede forløb og langsigtet organisationsudvikling. 

Næste
Næste

Start trivsel med ledelse!